Bilan

Bilan 2024 : nos réalisations et défis

30 Décembre 2024 Luitz Daryl, Pésident 5 min de lecture

2024 a été une année de contrastes pour QHAD — des avancées dont nous sommes fiers, des obstacles que nous n'avions pas anticipés, et une certitude renforcée : la santé mentale en Haïti ne peut pas attendre.

Équipe QHAD lors du bilan annuel 2024

Ce que nous avons accompli

Malgré un contexte national difficile, l'équipe QHAD a maintenu le cap.

1 200+
Personnes atteintes en 2024
18
Ateliers organisés
4
Nouvelles villes couvertes

Les moments forts

Le lancement du Programme Jeunesse Résiliente — cycle 2

Le deuxième cycle, lancé en mars 2024, a accueilli 120 nouveaux jeunes répartis sur cinq établissements scolaires. L'innovation : l'introduction d'un module de soutien aux parents et tuteurs, reconnaissant que la santé mentale des jeunes est intimement liée à celle de leur environnement familial.

La croissance de notre présence en ligne

Notre communauté sur les réseaux sociaux a doublé en 2024, avec une audience cumulée dépassant les 2 000 abonnés. Nos contenus en créole haïtien ont été les plus partagés — confirmation que parler la langue de notre communauté est une stratégie, pas un détail.

Notre première intervention en diaspora

En octobre 2024, une délégation QHAD s'est rendue à Miami pour animer un atelier auprès de la communauté haïtienne de Floride. Cette première a ouvert la voie à un programme diaspora plus structuré pour 2025.

Moment le plus marquant de l'année : En mai, un participant de notre programme a contacté QHAD pour nous dire que les outils appris l'avaient aidé à traverser une période de crise sans se faire du mal. C'est pour des moments comme celui-là que nous faisons ce travail.

Les défis que nous n'avons pas cachés

L'insécurité et les annulations

Plusieurs ateliers planifiés dans des zones de Port-au-Prince ont dû être annulés en raison de l'insécurité. Chaque annulation représente des dizaines de personnes qui n'ont pas reçu le soutien prévu. Ce contexte nous a poussés à accélérer le développement de formats hybrides et en ligne.

Le financement

QHAD opère principalement grâce à des dons individuels et quelques petites subventions. En 2024, nous avons dû faire des choix difficiles sur quels projets prioriser. Développer des sources de financement plus stables reste notre principal défi structurel.

Ce que nous préparons pour 2025

"Nous avons commencé avec une conviction terrible. Nous continuons avec la même conviction, une équipe qui grandit, et la certitude que ce travail est nécessaire."

— Luitz Daryl, Président de QHAD

Comment nous soutenir en 2025

2025 commence maintenant

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